Nombre del autor:Marco Pérez de Acha

La primera mujer latinoamericana en escalar las Siete Cumbres, comparte cómo la actitud es el factor determinante para superar los retos más grandes de la vida. Destaca:

“What Leaders Need to Know About Change” – Taylor Harrell

Profundiza en cómo los líderes deben gestionar el cambio en las organizaciones. Explica que los líderes exitosos no solo aceptan el cambio, sino que lo abrazan y preparan a sus equipos para enfrentarlo con mentalidad abierta y resiliencia.

Los líderes comen al final – Simon Sinek

Explica cómo los grandes líderes anteponen el bienestar de sus equipos a sus propios intereses. Basado en principios biológicos y estudios de comportamiento, Sineknos muestra cómo el liderazgo basado en el servicio fomenta la confianza y la cooperación en un equipo, lo que lleva a mejores resultados y mayor satisfacción.

“Hambre de poder” (The Founder, 2016) con Michael Keaton
Sigue la historia de Ray Kroc, el hombre detrás del éxito de McDonald’s. A pesar de haber fallado en varias empresas anteriores y de estar en sus 50 años, encontró en McDonald’s la oportunidad de transformar una pequeña cadena de hamburguesas en un imperio global.

Eduardo Briceño nos muestra cómo podemos alcanzar la maestría en cualquier área que nos importe, enfatizando la importancia de dividir nuestro tiempo entre el aprendizaje y la ejecución.

Muy interesante el artículo “La resiliencia en el trabajo, una brújula en tiempos de cambios en el entorno laboral” de la “Santander Open Academy”.

El documento “Future of AI-powered CX – CX Trends 2024” proporciona una visión detallada sobre cómo la inteligencia artificial (IA) está transformando la experiencia del cliente (CX) y los roles dentro de las organizaciones.

El presente documento te ayudará a comprender y aplicar eficazmente la técnica de TimeBoxing en tu día a día.

En esta charla divertida y reveladora, el psicólogo Shawn Achor desafía las suposiciones tradicionales sobre la relación entre trabajo y felicidad. Argumenta que la felicidad en realidad conduce al éxito, y no al revés.

Enfatiza la necesidad de que los líderes comprendan las percepciones de los empleados sobre el clima laboral y las razones por las que eligen unirse o abandonar una organización, con el fin de desarrollar estrategias efectivas para atraer y retener talento clave.